職工之家等你來“共享”

來源:本站原創 作者:張振宇  時間:2019-05-14 【字體:

“秦經理,我工傷期間拿到手的工資怎麽少了”,“劉寬同誌,根據《工傷保險條例》第三十一條規定:職工因工作遭受事故傷害或者患職業病需要暫停工作接受工傷醫療的,在停工留薪期內,原工資福利待遇不變,由所在單位按月支付。”這是中鐵十九局新疆土屋銅礦項目工會舉辦勞動爭議模擬培訓時的一幕。

模擬課堂上一改以往的講座形式,勞動關係雙方的“行政領導”和“職工”均由項目員工出演,讓枯燥難懂的法律條款變得妙趣橫生,現場還增設了答題環節,內容涵蓋《勞動法》、《工會法》、《社會保險法》等相關法律法規,受到職工的歡迎。

法律援助、集體協商、技術比武、職工書屋、體育健身……一項項服務職工的舉措裏,彰顯中鐵十九局工會工作的創新與活力,也為1.9萬名職工建起一個共同的“家”。

“企業的發展離不開職工的支持,職工的權益同樣需要工會組織來維護,一直說工會工作要以職工需求為導向,充分發揮工會的服務職能。那麽,怎樣竭誠服務職工,著力解決職工實際困難,切實保障企業發展成果惠及廣大職工?職工的需求擺在眼前,怎麽去滿足它?”這是今年4月份中鐵十九局黨委副書記、工會主席金學鋒在工會全委會上給工會幹部出的題目。

其實,破題之旅早已展開。近年來,中鐵十九局工會按照幫扶、維權、服務“三位一體”的工作模式,推進工會服務職工向綜合服務平台轉變、向基層延伸,暢通服務職工“最後一公裏”。他們在提升服務職工水平上,動了很多腦筋,根據這些年工會工作發展的脈絡細心梳理分析,以品牌化的理念,對工會的重點活動進行策劃和設計,提高可複製性、影響力和滲透力,不斷增強了職工群眾的認同感歸屬感。

暢通民主管理渠道,讓職工訴求有“門”

“能與工會主席直接對話,表達一線職工心聲,能為企業發展獻言獻策我特別高興,我相信發展會越來越好!”這是電務職工在所提意見得到落實後,給“工會主席郵箱”回信中寫下了這段文字。

為了更廣泛深入地傾聽職工呼聲,打通職工訴求表達通道的“最後一公裏”,該集團所屬單位普遍設立了工會主席接待日、網上信箱。集團工會要求子分工會主席每年下基層不少於5次,各級工會到基層開展活動時必須召開一次職工座談會,使職工群眾的基本主張和利益訴求得以及時表達和反饋。此外,不斷增強職代會、提案處理、企務公開的係統性、整體性、協同性。三年來,兩級職代會征集提案700餘條,提案解答率100%,落實率均在80%以上,做到了提案條條有答複,件件有回複,件件有回音。關於職工取暖費報銷問題,通過職工代表連續上報提案,引起行政重視,最終得以解決。

深化利益協調機製,讓職工嚐到協商的“甜頭”

作為一項更有效、更低成本地解決勞資問題的商議機製,多年的實踐證明,集體協商在推動更公平合理的利益分配、促進行業企業健康發展、保障勞動者權益等方麵屢見奇效。實踐在不斷提示,集體協商應該向更大範圍、更深層次拓展。隨著工會觸角的延伸,要讓更多勞動者嚐到協商的“甜頭”,金學鋒如是說。

為更好地發揮集體合同的作用,該集團工會每年召開與行政職能部門的平等協商會議,針對職工關心和反映突出的休息休假、薪酬、職工體檢、職工食堂及保險福利等方麵問題,根據企業當年的經營、在建、安全、利潤、負債等各項指標,結合國家公布的相關數據,本著先易後難、循序漸近的原則,不斷修改和完善集體合同條款。幾年來,通過簽訂和落實集體合同,基層職工夥食標準從每人每天15元增加到不低於18元;女職工衛生費從每月30元增加到60元;職工待崗工資和體檢費、防暑降溫費等福利待遇標準都有了不同程度的提高。為方便流動施工的女職工照顧子女,創造性為子女年幼的女職工安排了調休假;在延長工作時間的工資補償方麵,2016年集體合同規定:“實行以年為周期的綜合工時的單位,延長工作時間不能串休和補休的,必須要給予至少一個月的經濟補償”;2018年進一步修改為“實際工作超過250天,超出部分按出勤天數依據勞動法相關條款支付報酬”,實現曆史性突破。

搭建扶貧幫困平台,深化職工權益保障機製

“病魔無情人有情,希望大家伸出援助之手,獻出愛的心聲,讓這個不幸家庭在最困難的時候,感受到人間的真情,感受到大家庭的溫暖。”2月27日,中鐵十九局七工會在該工會群和機關工作群發出了愛心捐款倡議書。該機關工會設置了捐款箱,消息傳開後,大家紛紛前來捐款,短短1個小時,捐助金額就突破了兩萬元。

據了解,該機關食堂管理員家屬被診斷患有急性白血病,治療費用預計八十萬元。為此,該集團工會發出倡議書,號召廣大職工發揚“一方有難八方支援”的互助精神,幫助他們走出人生的困境。目前,愛心捐款仍在繼續,這一份份愛心匯成了一股股暖流,帶給了該家庭極大的精神鼓舞和戰勝病魔的信心!

該集團工會以“三不讓”為目標,積極研究探索扶貧幫困的長效機製,不斷增加救助項目、提高救助標準。近三年來,先後實施職工互助補充保險和“三不讓”承諾救助各6批,救助遇險會員910人,救助金額259.25萬元;為745名患大病職工兌付了重大疾病醫療互助金;在金秋助學活動中,資助考上大專院校的困難職工子女31名。同時,對13戶特困職工家庭進行了重點幫扶,通過救助幫扶、信息幫扶、技術幫扶、崗位幫扶等標本兼治措施,先後有6戶家庭脫貧解困。

“希望機關工會增加職工大講堂活動頻次”、“多點插花、烘焙培訓”、“我希望搞些職工文體活動”……五工會主席李均介紹,按照集團工會提出要以職工需求為導向,堅持“人人共享”的理念,正在嚐試職工心願訂製“共享”,通過訂單欄將工會能夠提供的服務事項及時告知職工,盡量拓展服務內容,提高職工的獲得感和幸福感。

和諧凝聚人心,和諧促進發展。助力企業發展,把各級工會組織建成名副其實的“職工之家”,使所有工會幹部都成為職工群眾的貼心人,已成為工會工作的“指南針”。新時代新征程為工會組織發揮更好作用提供了有利機遇和廣闊舞台,也提出新的更高要求。