莊尚標到聯係點中鐵十五局四調研

來源:中國鐵道建築報 作者:方玲 侯豔秋  時間:2019-05-07 【字體:

5月6日,中國鐵建總裁、黨委副書記莊尚標到聯係點中鐵十五局四調研,督促指導各項工作開展。

座談會上,莊尚標認真聽取了中鐵十五局四發展現狀、生產經營、黨建工作等方麵的情況匯報,詳細了解了企業存在的困難和問題,並結合四實際,圍繞加強工程建設及黨建工作等內容與參會人員進行了充分交流。

針對下一步工作,莊尚標強調,要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,融會貫通,指導企業發展實踐。

關於工程建設,莊尚標提出要進一步統一思想,清醒認識自身優勢及短板,明確發展路徑。一是要明確工程定位。工程是中國鐵建管理層級中的關鍵層級和基礎層級,是生產中心。二是工程要落實專業化、屬地化、規模化、集約化、效益化“五化”要求。隻有專業化才能提升企業競爭能力,隻有屬地化才能守土負責、守土盡責,隻有規模化才能支撐企業正常發展,隻有集約化才能提高企業管理效率,隻有效益化才能完成企業盈利使命。三是要明確實現“五化”目標的路徑,即區域化經營、專業化發展、精益化管理。工程要有核心區域、核心市場、核心客戶;要確立工程優勢專業,發揚工匠精神,以優勢專業打造企業品牌;要做好投入與產出分析,實現技術與效益的最佳匹配,提升管理精益化水平。四是要提升工程建設六大能力。提升生產管控能力,堅持項目管理“1234+”思路,守住“六條底線”;提升輔助經營能力,按照“四者”定位以及“三轉”要求,圍繞政府、城市與人做文章,創造市場和項目;提升資源配置能力,充分整合利用內外部資源;提升商務法務能力,提高談判能力、策劃能力和案件處置能力;提升風險防範能力,堅持底線思維,全麵防範安全風險、質量風險、經濟風險、廉潔風險等;提升文化建設能力,調動員工的積極性,增強員工的幸福感、歸屬感與成就感。五是要堅持改革創新,激發員工的創造性、積極性,加強黨的建設,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,凝心聚力完成企業各項目標任務。要加強政治建設,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”;要加強黨的基層組織建設,加強班子建設,要“在狀態、有激情、敢擔當、重落實”,為打造“品質鐵建”貢獻力量。

中國鐵建總部機關相關部門負責人、中鐵十五局及四負責人等參加調研活動。